為用戶簡化網(wǎng)站設(shè)計
2021-05-23
閱讀：54您可能知道在您的盤子里放太多的食物通常是一個壞主意，因為研究表明，如果您吃得太多，您更有可能吃得過多，這對您的腰圍不是一件好事。這對您的眼睛也不是一件好事。如果沒有焦點，食物會讓您不知所措，您會發(fā)現(xiàn)自己迷失在可怕的、高熱量的噩夢漩渦中。
您不會去加工您的飲食體驗；您只需要從最不具攻擊性的角落開始，一直吃下去，直到吃完了，您的胃就要炸裂了。這就是為什么當(dāng)您去更好的餐館時，廚師會把您的食物分成小份，這樣您就可以花時間去享受，不僅是真正的吃，還有感官體驗——視覺、氣味，甚至是聲音。是的，人。食物是復(fù)雜的。
今天，我們要講的是如何簡化您的網(wǎng)站設(shè)計，使用和廚師一樣的原則來確保您有最愉快的用餐體驗。就像您更有可能回到一家為您提供體驗而不是混亂的餐廳一樣，當(dāng)您的設(shè)計干凈、有力、簡潔時，您的用戶也更有可能做同樣的事情。
專注于
我們?nèi)祟愄焐蜁咽虑閺?fù)雜化。在文化人類學(xué)領(lǐng)域，有壓倒性的證據(jù)證明這一事實，世界各地的社會已經(jīng)從簡單的（想想“狩獵-采集”型社會）發(fā)展到復(fù)雜的（現(xiàn)代“后工業(yè)化”國家）。我們的DNA中有想要增加而不是減少的欲望，這使得一般設(shè)計師的工作相當(dāng)困難。
作為一名設(shè)計師，通常很難客觀地判斷哪些信息或設(shè)計元素是“必要的”，哪些不是。有時候，征求別人的意見會有幫助，但是如果您所詢問的人不是一個經(jīng)驗豐富的設(shè)計師，他們可能沒有經(jīng)驗告訴您什么是不好的，為什么。
當(dāng)我們在做一個項目時，我們通常會停下來，拿出在開始的時候做的筆記。這些思維導(dǎo)圖、圖表和列表精確地說明了在項目中應(yīng)該關(guān)注的主要內(nèi)容。在網(wǎng)站設(shè)計過程中，至少有一次您會不可避免地忽略您的主要關(guān)注點。
沒關(guān)系，只要您參考您的筆記，刷新您的記憶。圍繞您的主要關(guān)注點進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計，可以幫助您更好地辨別您在設(shè)計中包含的內(nèi)容，因為它能讓您清楚哪些內(nèi)容與您的主要關(guān)注點直接相關(guān)，哪些內(nèi)容與您的主要關(guān)注點無關(guān)。
使用帕累托原理
帕累托原則近年來受到了相當(dāng)多的關(guān)注，這要歸功于像Tim Ferriss這樣的個人發(fā)展大師。但如果您還沒有聽過它背后的基本思想，這里有一個快速的總結(jié)。
帕累托法則，或“80-20法則”，有時也被稱為帕累托法則，其基本原則是任何給定元素的20%負(fù)責(zé)80%的結(jié)果，反之亦然。設(shè)計師喜歡80-20法則，因為它適用于設(shè)計過程，特別是在信息或銷售是設(shè)計目標(biāo)核心的領(lǐng)域。
當(dāng)您在設(shè)計您的產(chǎn)品、網(wǎng)站或其他交付物時，您要問自己以下兩個重要的問題，這樣您就不會“過度設(shè)計”那些不需要的元素，這樣您就可以專注于最重要的20%的元素：
具體來說，誰最有可能從這個設(shè)計元素中獲益最多？
我們已經(jīng)詳細(xì)地談到了如何將您的職業(yè)重心縮小到一兩個特定的市場。在您的創(chuàng)作過程中，您可以在任何時候問自己這個問題。
如果您花時間研究您最適合服務(wù)的目標(biāo)市場，您會更容易發(fā)現(xiàn)和了解客戶的需求。當(dāng)您為這個目標(biāo)群體簡化您的設(shè)計時，您就會確切地知道他們在尋找什么，他們?nèi)绾螌ふ宜约叭绾魏唵蔚靥峁┙o他們。
如何用最少的步驟為這群人提供最大的價值？
作為上述想法的擴展，當(dāng)您開始關(guān)注用戶從您的設(shè)計到他們想要的信息或產(chǎn)品所需要的步驟數(shù)量時，您的過程將變得簡單得多。
把它寫成文字列表會很有幫助；從您的網(wǎng)站、宣傳冊、海報等的關(guān)鍵行動步驟開始，并記錄下從那里需要發(fā)生的事情來實現(xiàn)銷售。一旦您這樣做了，路徑通常就會變得非常清楚，需要什么才能讓用戶到達(dá)他或她的目的地，而什么不需要。
聰明起來
您可能會讀到很多關(guān)于簡化設(shè)計的建議，這些建議可能會讓設(shè)計師覺得他們的用戶是世界上最愚蠢的人。瀏覽幾篇文章，您就會明白的意，一切都是為了讓重要的元素盡可能的明顯，這樣用戶就不用絞盡腦汁去做任何事情。
它實際上會讓您開始為普通用戶感到遺憾，因為設(shè)計師似乎很少考慮他們。但如果您理解了這個哲學(xué)背后的基本原則，您就會開始意識到，設(shè)計師不僅不認(rèn)為他們的用戶是愚蠢的，實際上他們在創(chuàng)造一種滿足用戶“層次結(jié)構(gòu)”最頂層需求的體驗方面是非常聰明的。
這并不是說您應(yīng)該想當(dāng)然地認(rèn)為人們都很愚蠢。相反，您應(yīng)該假設(shè)每個人都是聰明的——您的每個用戶都忙于過著富有成效、有趣的生活，沒有時間浪費在他們不需要的地方。
一旦您接受了這種心態(tài)，您就會更容易鎖定到底是什么讓這些聰明、富有成效、有趣的人發(fā)揮作用，以及您如何幫助他們吸收他們所需要的關(guān)于他們美好生活的確切信息。這還有一個額外的效果，那就是讓您繼續(xù)過您美好的生活。
您的用戶應(yīng)該能夠以盡可能少的努力獲得他們需要的特定信息。不管是少閱讀，少滾動，還是少互動，確保您把注意力集中在實際需要的步驟上，這樣您就能從最少的行動中獲得最大的結(jié)果。
